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 創新管理與思維訓練專家
【曾任職務】
力新創展（香港）有限公司 董事總經理
比特聯創（香港）有限公司 營運副總裁
晶門科技 事業群經理
【背 景】
香港公開大學 工商管理碩士
亞洲管理科學協會 認證講師
新加坡才商訓練機構 高級培訓師
興遠國際咨詢 高級培訓師
核心價值
鄭老師有18年企業實戰經驗，具備設計，研發，生產以及營銷實戰經驗。曾管理公司，定制運作策略，管理市場營銷團隊。應用以人為本的團隊提升方針，確立管理一致性，運作高效性的要求，達成經營目標。
常在美國、日本、臺灣、新加坡、香港等地工作，熟悉不同國家的企業文化，具備國際視野和前沿思維，對跨國貿易，跨文化溝通有深入了解；鄭老師曾主導設計、研發、推出多款熱銷并長銷的成功產品，帶領公司持續成長并影響行業。
在培訓與咨詢的實際過程中，潛心研究如何讓學習更有效？除“術”--自身產業經驗分享外，更與臺灣、美國等多位思維大師一起討論，設計一系列關于學習力的課程；同時在每個課程里都會有工具、軟件等輔導落地。因此，亦贏得學員和客戶的口碑相傳。
“分享是培養的根本，愿意把自身和產業現在的經驗，切實的分析給企業！教學相長！”
【企業實戰】
 為企業能源事業群定制垂直整合策略，并執行整合項目。搜尋資源，資源評估，系統整合，最終實現事業部產業鏈整合。現產業鏈總值4.8億。
建立、領導3C企業產品團隊，針對美、歐、日、港、臺市場設計產品，為創投企業從零開始，達到產品年收益350萬。
企業流程再造，優化生產和管理系統，使得企業由軟件服務企業，進升為綜合產品企業，同時提高運作效率，在成本持平的基礎上，增長15%的營收。
授課風格
體驗式的培訓：大量的案例、互動練習，讓學員輕松掌握
把跨行業資訊融入到培訓中，鮮活的案例，讓學員更容易接受新思想，新內容。
“授人以漁”：強調思維訓練、工具運用。增強學員自助學習能力。
主講課程
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課程編號
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課程名稱
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課程概述/授課形式
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課程時間
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A01
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高效人士的7個習慣
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通過視頻、游戲、互動分析、個人演練讓學員覺察自我，理清價值觀產生團隊凝聚力，培養正確的思維習慣，提供個人競爭力
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1～2天
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A02
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思維導圖系列之一
樂在工作的秘密武器
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通過全Mindmap形式的講授、個人和團隊的充份練習；軟件的導入，使學員真正掌握這一個被全球2.5億人追捧的全腦思維工具
邏輯分類階層訓練，建立系統的思維模式，懂得如何快速整理思維，有效表達和呈現；拋棄傳統的線性思維，學習發散性思維；
通過開花、接龍的思維訓練，激發創意，并將創意做有效呈現；
利用思維導圖有效解決團隊沖突、決策問題；
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1～2天，送軟件演練
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A03
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創新思維與管理系列
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M01
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從專業走向管理
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通過案例，理論，互動演練的方式，提升和強化骨干的管理能力。正確認識管理的內涵。
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1～2天
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M02
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高績效團隊建設與管理
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通過講演、影片、案例分析，小組討論，來激發團隊向上的能量，建設團隊的優秀文化，有效進行團隊管理和達成共同目標
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1～2天
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M03
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流程體系的建設與優化
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通過講演，案例分析，以及小組討論的形式，加深學員對流程的認識，深刻理解戰略、流程、組織、績效的關系，掌握流程分析的工具和優化的方法
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2天
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M04
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C-MTP管理才能發展訓練系統
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通過講演，案例分析，以及小組討論的形式，情景案例分析，行動方案的落地使課程更加有實用性
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2天版；3天版；6天版
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M05
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目標與績效管理
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全情景案例教學，小組討論，演練
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客戶評價
『好口碑』是課程生存的不二法門，贏得客戶的信賴更是長期經營的關鍵，透過老師輕松幽默的教學方式、深厚的心智圖Mind Maps®理論基礎加上10多年的業務實戰經驗所匯整的心智圖應用課程 ，很實戰。
~ 金融人員研究訓練中心
宏碁學習月中，心智圖已成為重點課程，不僅因為孫老師及鄭老師的教學素質、涵養得到原創作者Tony Buzan及各大企業的認同之外，同時也因為心智圖的技巧開啟了宏碁同仁創意思考的另一扇窗
宏碁計算機全球教育訓練中心 張博堯 前處長
鄭老師活躍風趣的上課方式，讓我們在輕松的環境中學習，如何做好一個管理者，真的很棒，很有收獲！
---貴陽移動營業廳經理
鄭老師的對于主管應具備的管理職能講解透徹、簡單易懂，且符合實際工作需求，對我的工作非常有幫助，感謝老師！
---三星電子蘇州廠
服務過的客戶
中國移動、上海煙草、中海油、宏基、無錫軌道交通、國家核電、馬可波羅陶瓷、韓泰輪胎、三星電子、鷹星、大順發物流、TNT、康業生物、S135牛仔、新華人壽等
課程剪影
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